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a maioria das pessoas não planeja fracas*ar, fracas*a por não planejar.. o que é uma boa estratégia para o líder é uma má estratégia para segundo colocado e vice-versa.. no mundo dos negócios nunca se obtém aquilo que se quer, mas sim aquilo que se negocia. esta abordagem tem ênfase nas tarefas operacionais da empresa: como tudo é feito, de que forma, em quanto tempo e que diferentes resultados são obtidos. partindo desta ênfase nas tarefas, o pensamento administrativo evoluiu, também com ênfase: na estrutura, nas pessoas, no ambiente, na tecnologia e na competitividade. em cada uma das abordagens destacaremos teorias relacionadas a cada uma delas. é fundamental compreendê-las, e você perceberá que estão presentes no cotidiano das organizações. o administrador é o profissional que exerce a administração, sendo esta profissão regulamentada no brasil em 9 de setembro de 1965, data em que comemoramos o dia do administrador. para estar habilitado a realizar a administração das iniciativas públicas e privadas, o administrador precisa ser proativo, ousado, criativo, ter atitude, comprometimento para desenvolver e desempenhar as suas habilidades, administração designa o desempenho de tarefas – tomada de decisões na direção dos as*untos – objetivos de um grupo. a história e o estudo da administração tiveram início no sécu*o xx, com a teoria da administração científica, em 1903, quando taylor pas*ou a dar ênfase em todas as tarefas dos operários da fábrica – nível operacional. esta teoria também é conhecida como a teoria científica de taylor. no quadro a seguir encontramos a evolução do pensamento administrativo:. quadro 1 – principais teorias do pensamento administrativo. ano - teoria 1903 - administração científica; 1909 - teoria da burocracia; 1916 - teoria clássica; 1932 - teoria das relações humanas; 1957 - teoria comportamental; 1962 - desenvolvimento organizacional; frederik w. taylor, em sua administração científica, procurou estudar e conhecer tudo o que acontecia no chão de fábrica –